以房地產(chǎn)為代表的投資驅(qū)動模式走到盡頭,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩骨梗在喉。但同時,中產(chǎn)階級崛起,以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的新興產(chǎn)業(yè)正呈星火燎原之勢。人民幣貶值突如其來,在這個炎熱的夏天讓人倍感寒意,一場關(guān)于貨幣戰(zhàn)爭的討論夾雜著不安再度襲來。資本市場同樣激蕩人心。中國股市在2015年經(jīng)歷了前所未有的波蕩起伏,既有榮耀,也有悲愴,交織著驚喜與措手不及。 中國經(jīng)濟(jì)和股市正在經(jīng)歷一場大變局。有人稱未來3到5年是中國經(jīng)濟(jì)30多年來最困難的3到5年。有人稱,中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入漫長的大蕭條。有人則稱當(dāng)下為100年未有之變局。 變局之下中國經(jīng)濟(jì)和股市的路在何方?如何拯救我們的資產(chǎn)?本期《中國改革報》獨(dú)家專訪民生證券研究院執(zhí)行院長、民生財富首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友。管清友在2013年最早提示中國要直面金融危機(jī)風(fēng)險。在股災(zāi)發(fā)生之前,最先疾呼這是一場股災(zāi),救市必須真金白銀,券商已經(jīng)做好了為國犧牲的準(zhǔn)備。對于經(jīng)濟(jì)和股市的未來,他的思考同樣值得借鑒。 經(jīng)濟(jì):進(jìn)入十字路口,唯有靠改革突圍,但難度巨大 《中國改革報》:中國經(jīng)濟(jì)二季度出現(xiàn)復(fù)蘇,但擔(dān)心仍在。新興行業(yè)的穩(wěn)定增長(如電信、電子設(shè)備和健康醫(yī)療) 沒能抵消傳統(tǒng)行業(yè),如制造業(yè)、房地產(chǎn)和建筑領(lǐng)域持續(xù)走低所帶來的負(fù)面影響。您對未來中國經(jīng)濟(jì)走向是如何看的?發(fā)生金融危機(jī)的概率有多大? 管清友:中長期來看,中國經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)性因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)下行周期。中國經(jīng)濟(jì)高速增長30多年,每年GDP的平均增速都保持在9%以上,相比于很多國家,過去30多年中國的經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)是一個奇跡。所有高速增長的經(jīng)濟(jì)體都會出現(xiàn)減速,或第三個十年或第四個十年,這些都很正常。 對中國經(jīng)濟(jì)而言,人口結(jié)構(gòu)的變化是經(jīng)濟(jì)下行的結(jié)構(gòu)性因素。一直以來人口紅利都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,龐大的人口基數(shù)所貢獻(xiàn)的廉價勞動力推動了數(shù)十年的高速發(fā)展。過去近四十年的時間里,中國人口撫養(yǎng)比從78.5%一路下滑至37.8%,勞動力人口即15-64歲人口占比從57%升至74.5%,在此帶動下,國民總儲蓄率從30%左右大幅攀升至2008年的53.4%。 但從2011年開始,中國的人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)迎來拐點(diǎn),勞動力人口比例開始下降,老齡人口占比加速上升。我們估算未來勞動力人口占比將降至70%以下。這會產(chǎn)生兩方面影響,一是房地產(chǎn)不再是中國經(jīng)濟(jì)增長的中堅力量:以22-29歲的婚齡剛需人口為例,該年齡段人口將從2014年的2.3億人下降至2020年的1.7億人;第二是勞動力成本將出現(xiàn)大幅上升:電視劇《外來妹》中演的500元雇傭一個工人勞動一個月的狀況已不復(fù)存在,現(xiàn)在二代農(nóng)民工也是玩著IPAD、用著智能手機(jī)長大的。人口結(jié)構(gòu)和人口紅利的衰減倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型。但這是一個緩慢而又痛苦的過程。 短期來看,2008年金融危機(jī)后,外需舉步維艱,政府加杠桿置換外需萎縮,隨后出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、投資效率低等問題,加之后續(xù)債務(wù)對經(jīng)濟(jì)總需求產(chǎn)生地收縮作用,諸多因素共振之下,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)近幾年增速是不斷下臺階的。 高壓反腐是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行另一個重要原因。必須強(qiáng)調(diào),我們很支持反腐,大力反腐之后,集團(tuán)消費(fèi)大幅降低,同時地方政府行為也有所改變,出現(xiàn)消極怠工、懶政怠政等情況,因為這個時候相比于“大拆大建”去建功立業(yè),到不如選擇“明哲保身”。積極的現(xiàn)象是反腐之后,地方政府融資需求出現(xiàn)了萎縮,預(yù)算軟約束主體融資需求下降為貨幣寬松空間,其他市場化融資主體融資成本也得以下降。 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,中央用“新常態(tài)”總結(jié)得十分到位,增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期,三期疊加。2008年為應(yīng)對金融危機(jī)出臺的4萬億投資政策雖有利于短期經(jīng)濟(jì)恢復(fù),但后遺癥也在顯現(xiàn),它產(chǎn)生了嚴(yán)重產(chǎn)能過剩和債務(wù)累積,而目前我國正處于這一前期政策的消化期。重化工業(yè)時代已經(jīng)結(jié)束,永久性進(jìn)入低迷期,房地產(chǎn)行業(yè)也從過去10年的黃金期進(jìn)入白銀期,進(jìn)入一個拐點(diǎn),即長周期的庫存消化期。 盡管經(jīng)濟(jì)不景氣,但我不認(rèn)同經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大蕭條這一說法,蕭條的定義是經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)負(fù)增長,而我國的經(jīng)濟(jì)還沒有出現(xiàn)負(fù)增長。目前我國的情況其實(shí)是通脹和通縮并存。通縮的指標(biāo)是CPI出現(xiàn)連續(xù)三個月的負(fù)增長,而目前中國并不符合。盡管嚴(yán)格定義上,我國經(jīng)濟(jì)并沒有出現(xiàn)通縮,但從PPI角度上來講,我國PPI已經(jīng)連續(xù)40個月負(fù)增長。所以,我國在一般消費(fèi)品領(lǐng)域不存在通貨緊縮,而在工業(yè)領(lǐng)域早已出現(xiàn)了通貨緊縮。 這次經(jīng)濟(jì)不景氣周期有多長?與以往不同,之前我們可以通過總需求管理,如發(fā)行貨幣、改革來改善,比如90年代末期的國有企業(yè)改革、亞洲金融危機(jī)中開拓出口等措施。而如今可打的牌卻不多或者說很少,比如開拓出口,現(xiàn)在外需低迷開拓出口難;比如國企改革,現(xiàn)在其推進(jìn)難度遠(yuǎn)比90年代末大得多;再比如減稅,由于財政增收壓力大,目前減稅的余地也不大。所以,當(dāng)前想通過短期的總需求管理來帶動經(jīng)濟(jì)走出不景氣周期難度很大。 這種長周期經(jīng)濟(jì)下行壓力意味著簡單的要素投入的路子行不通,中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性增長就必須改變生產(chǎn)函數(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)前沿來實(shí)現(xiàn),而這必須依靠提升全要素生產(chǎn)率(TFP)。全要素生產(chǎn)率提升取決于兩個因素,一是技術(shù)進(jìn)步,二是制度改革。 一國經(jīng)濟(jì)的長期增長,最終取決于內(nèi)生性技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。新一屆政府一直強(qiáng)調(diào)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。實(shí)施“中國制造2025”和制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,采取財政貼息、加速折舊等措施,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造。促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。 此外,化解資本過剩,進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造的同時,還需要對外輸出國內(nèi)過剩產(chǎn)能,由出口產(chǎn)品專為出口資本,這也是一帶一路提出的重要背景!耙粠б宦贰睉(zhàn)略,將助力中國基建“走出去”,并借助基建投資,一方面擴(kuò)大高端設(shè)備制造產(chǎn)品的出口,助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;另一方面通過在國外發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū),將不具備國際競爭比較優(yōu)勢的過剩產(chǎn)能輸出到國外,為國內(nèi)新增長點(diǎn)挪騰空間,打造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新產(chǎn)業(yè)鏈。 當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)過去三十年的高速增長依賴的資本和勞動力等后發(fā)優(yōu)勢消失,除促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步外,通過制度革新,激發(fā)企業(yè)家精神則是提高全要素生產(chǎn)率的另一途徑。至于這條路怎么走,十八屆三中全會至今已做過系統(tǒng)闡述,大體上包括:加大簡政放權(quán),實(shí)現(xiàn)“小政府、大市場”,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等。 盡管可以打的牌不多,但對于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,我認(rèn)為不是無解而是有招的。根據(jù)之前所講的,我的建議是通過改革釋放全要素生產(chǎn)率,很多做法可以參照日本70年代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。 上世紀(jì)70年代初,高速發(fā)展的日本經(jīng)濟(jì)深陷產(chǎn)能過剩、企業(yè)債務(wù)高企、人力成本上升等的囹圄,GDP平均增速中樞由60年代10%驟降至70年代4%,與中國面臨的經(jīng)濟(jì)狀況類似,也到了被迫轉(zhuǎn)型升級的階段。隨著重工業(yè)產(chǎn)能過剩和勞動力成本的上升,資本和勞動對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率下降。依托制度創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,提高全要素生產(chǎn)率,成為當(dāng)時日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)之需。那么當(dāng)時日本政府具體是怎么做的呢? 首先,日本當(dāng)時經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型核心的指導(dǎo)思想是促進(jìn)市場配置資源作用的發(fā)揮。嚴(yán)禁政府對產(chǎn)業(yè)的過度干預(yù)和保護(hù),產(chǎn)業(yè)政策側(cè)重于促進(jìn)資源開發(fā)、培育新興產(chǎn)業(yè)、淘汰和轉(zhuǎn)換衰退行業(yè),以最大限度地發(fā)揮市場機(jī)制的資源配置作用。 其次,加大過剩產(chǎn)能淘汰力度。日本政府認(rèn)為,過剩設(shè)備是導(dǎo)致鋼鐵、有色等行業(yè)長期蕭條的最重要因素,而淘汰過剩設(shè)備是改善整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的首要措施。1977年開始著手制定有關(guān)蕭條行業(yè)去產(chǎn)能的《特定蕭條法》,對于長期產(chǎn)能過剩行業(yè)中淘汰落后設(shè)備的企業(yè),給予稅收和低息貸款優(yōu)惠。《特定蕭條法》也對新增設(shè)備進(jìn)行了限制或禁止,鼓勵對現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造,提高勞動生產(chǎn)率。同時給予小企業(yè)補(bǔ)貼,鼓勵其退出市場,從而提高行業(yè)集中度。此外,政府鼓勵向海外投資,從商品輸出為中心轉(zhuǎn)向資本輸出為中心,把公害大、能耗多的過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)向海外,這與我國一帶一路的思路也是大體相似的。 最后,鼓勵發(fā)展電器機(jī)械、精密器械等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。對使用計算機(jī)等新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)給予政策優(yōu)惠,如1970年設(shè)立電子計算機(jī)折舊規(guī)定,購買計算機(jī)的企業(yè)第一年可提取該機(jī)總金額1/4的特別折舊,1972年又制定電子計算機(jī)開放促進(jìn)費(fèi)補(bǔ)助金制度,規(guī)定對開發(fā)費(fèi)的50%進(jìn)行補(bǔ)助。1978年又頒布《特定機(jī)械信息產(chǎn)業(yè)振興臨時措施法》,提出要發(fā)展電子計算機(jī)、高精度裝備和知識產(chǎn)業(yè)。 總結(jié)日本歷史上成功的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,可發(fā)現(xiàn)減少政府對市場的干預(yù),發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)新精神,同時引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,以提高全要素生產(chǎn)率在經(jīng)濟(jì)增長的作用是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型值得借鑒的地方。 因此,我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇只有靠改革,如果改革不夠市場化、不夠徹底、減政放權(quán)不到位,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將是遙遠(yuǎn)而又漫長的。因為目前新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的增量是沒辦法對沖傳統(tǒng)重化工去產(chǎn)能帶來的沖擊的。 我們需要經(jīng)歷一次砸機(jī)器倒牛奶的過程,而現(xiàn)在的政策思路是以時間換空間。為使經(jīng)濟(jì)增長保持在合理區(qū)間,即使知道經(jīng)濟(jì)要下滑,仍通過各種方法托住,使之下滑速度放緩,以避免引發(fā)社會問題。但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有自身規(guī)律,比如產(chǎn)能過剩就需要去產(chǎn)能,用各種方法只能延緩,但不能釋放風(fēng)險,反而會使其越積越多,進(jìn)而引發(fā)金融危機(jī)。 現(xiàn)在我們再討論是否采用進(jìn)一步量化寬松的辦法,目前理論界沒有很好的支撐。美國是走的是這條路,但美國有自身優(yōu)勢,美國量化寬松的成本由全世界來承擔(dān),而中國QE會引發(fā)資產(chǎn)價格進(jìn)一步泡沫,原本產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)繼續(xù)過剩。 其實(shí)目前中國不是不需要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如地下管網(wǎng)的建設(shè)、停車場的建設(shè)、農(nóng)村的改水改廁等,還是很需要,F(xiàn)在不論是債務(wù)置換還是發(fā)行專項建設(shè)債,模式和思路都是對的,但需要法制環(huán)境的進(jìn)一步加強(qiáng),投資的項目必須以項目現(xiàn)金流為支撐,否則只會累積更多的債務(wù),而累積的債務(wù)只會以犧牲未來經(jīng)濟(jì)總需求的收縮為代價。 之前,我國還試用通過發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)來帶動轉(zhuǎn)型升級,但經(jīng)過此輪股災(zāi)后,發(fā)現(xiàn)這個方法也行不通,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的著力點(diǎn)還是要放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。 我們提示過大家應(yīng)該重視美聯(lián)儲貨幣政策常態(tài)化,美元上升期金融危機(jī)發(fā)生第三波風(fēng)險,第三波高危國家包括印尼、阿根廷等國家,F(xiàn)在,我們需要重視金融危機(jī)第四波可能發(fā)生的事實(shí),第四波肯定還有新興市場國家,中國也在其列,能否頂?shù)米,考驗我們的智慧,需要通過改革來提高人民幣資產(chǎn)的收益率,抵抗資本外流的沖擊。 今年的GDP增速會是多少,這里有一個確定性因素和一個不確定因素。確定的是金融業(yè)對GDP的拉動難堪大任了。上半年GDP險守7%主要得益于金融業(yè)17.4%的逆勢高增長,而過去金融業(yè)增速均值為9.6%,占GDP比值約為8%,考慮到股市大幅震蕩后,IPO已經(jīng)暫停,交易萎縮,假設(shè)下半年下半年金融業(yè)增速回到9.6%,那么會拖累GDP 0.6%個百分點(diǎn)。不確定性因素就是穩(wěn)增長的力度到底有多大,批項目有多快,有多少項目能反映在投資上。這兩個因素預(yù)計一個向上、一個向下,總體看,我認(rèn)為今年GDP整體應(yīng)該在6.8%至7%之間。 稍微提一下世界經(jīng)濟(jì),我覺得全球經(jīng)濟(jì)比過去幾年有所好轉(zhuǎn),歐美經(jīng)濟(jì)處在恢復(fù)期,但復(fù)蘇很微弱,很難恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平。另外不得不提的是,即使外需復(fù)蘇,但歐美經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇是建立在貿(mào)易再平衡的基礎(chǔ)之上,美國頁巖氣革命使得美國從原油進(jìn)口國變?yōu)樵统隹趪褪且粋例子,這也是對出口不能抱有太大希望的原因。 股市:去杠桿沒到位,震蕩加劇、主題投資 《中國改革報》:股市目前處于什么狀態(tài)?救市成功了嗎?去杠桿成功了嗎?目前市場估值是否回到合理區(qū)間? 管清友:股票市場經(jīng)歷此輪股災(zāi)后開始進(jìn)入恢復(fù)期,震蕩加劇。從居民資產(chǎn)配置的角度來講,牛市的邏輯還在,但其他的很多上漲邏輯已經(jīng)改變。目前,大家對于轉(zhuǎn)型升級的困難會估計的更足,風(fēng)險偏好明顯下降。 市場運(yùn)行到現(xiàn)在,我認(rèn)為救市進(jìn)入到了第三階段。第一階段主要以各部門分散行動為主,出臺政策仍停留在市場預(yù)期的引導(dǎo)層面,真金白銀直接干預(yù)力度較小,時間跨度大致為6月26日至7月3日;第二階段則以各部門聯(lián)合行動為主要特征,救市政策力度逐漸加大,真金白銀入市,以國務(wù)院7月4日召集一行三會、財政部、國資委和央企負(fù)責(zé)人召開聯(lián)合救市會議為標(biāo)志,時間跨度為7月4日至7月9日市場止跌。第三步則是對交易制度的梳理、修定和改革,這個目前正在進(jìn)行中。 如果單從解決流動性危機(jī)這個層面來看,救市已經(jīng)成功了。從中長期來看,救市的征程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,下一階段的核心任務(wù)不是救市,而是興市。中國融資體系正在從商業(yè)銀行主導(dǎo)的間接融資向資本市場主導(dǎo)的直接融資轉(zhuǎn)型,在這個過程中,建設(shè)一個穩(wěn)定而富有活力的資本市場至關(guān)重要。本次股市劇烈波動可以看做是一次小型的金融危機(jī)演習(xí),折射出傳統(tǒng)的分業(yè)監(jiān)管模式的局限性,重點(diǎn)體現(xiàn)為各監(jiān)管部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的缺失,進(jìn)而導(dǎo)致的決策行動的遲緩。在互聯(lián)網(wǎng)時代下,金融的創(chuàng)新使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之間的邊界變得模糊,這就對監(jiān)管層的風(fēng)險監(jiān)控提出了更高的要求。如何建立與中國金融市場結(jié)構(gòu)大調(diào)整、人民幣國際化推進(jìn)下的資金市場進(jìn)一步開放相適應(yīng)的金融監(jiān)管體系,這是長期發(fā)展非常態(tài)化市場下政策需要解決的問題。應(yīng)重點(diǎn)從完善市場應(yīng)急機(jī)制、降低市場杠桿水平維持合理的杠桿水平、加快推進(jìn)股票注冊制改革、完善法律監(jiān)管框架四個方面推進(jìn)救市第三階段任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 估值水平方面,即便經(jīng)歷了大幅的回調(diào),但目前看,兩市的估值相對于其他國家的水平肯定還是高的。這一輪股災(zāi)對市場的人氣產(chǎn)生了一定沖擊。所以估值對業(yè)績的偏離在未來需要一段時間去修復(fù)。另外,人民幣貶值會引發(fā)資本外流,不利于資產(chǎn)價格,加劇流動性緊張,但如果出臺對沖的政策,比如降準(zhǔn),那股票市場可能會有交易性的機(jī)會。 下半年的投資也只能是主題投資,看不清方向的時候選擇休養(yǎng)生息期,熱點(diǎn)可以根據(jù)國家的十三五規(guī)劃來發(fā)掘。 目前經(jīng)濟(jì)還停滯在“無基建、不復(fù)蘇”的階段。消費(fèi)、投資、出口“三駕馬車”,消費(fèi)、出口剛剛闡述了,投資領(lǐng)域四大塊,包括房地產(chǎn)、制造業(yè)、基建和其他投資。房地產(chǎn)在去庫存階段,制造業(yè)在去產(chǎn)能階段,現(xiàn)在只有靠基建,而基建里面靠幾大塊,“鐵公基”、環(huán)保和城市管網(wǎng)建設(shè),這些領(lǐng)域或會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性行情。 人民幣:貶值風(fēng)險可控,近期或降準(zhǔn) 《中國改革報》:人民幣匯率近期出現(xiàn)快速貶值,您認(rèn)為會否引發(fā)一場貨幣戰(zhàn)爭?人民幣走弱該如何解讀? 管清友:人民幣近期出現(xiàn)貶值,這是對市場趨勢的確認(rèn)?陀^上講,我國外貿(mào)順差在減少,美聯(lián)儲又有加息預(yù)期,央行選擇一次性快速貶值一方面對抗美元的加息預(yù)期,一方面也可以防止資本的外逃。 貶值幅度有多大取決于央行的判斷,我國實(shí)行有管理的浮動匯率,但本質(zhì)就是一個管制匯率,合理的均衡匯率水平在哪里只有央行清楚。但我認(rèn)為,外媒所說的貶值幅度在10%是夸張的,人民銀行的主觀意圖是擴(kuò)大匯率雙向波動的幅度,3%-5%的小幅波動是可接受,也是可控的。 但必須提醒的是,央行的意圖和市場的趨勢有時并不一致。所以,目前關(guān)鍵是不能讓市場形成人民幣貶值的預(yù)期,如果形成貶值的預(yù)期就會造成資本大量外流,國內(nèi)資產(chǎn)泡沫的破裂、房子貶值、股市低迷,還會產(chǎn)生流動性危機(jī)。 目前來看,我們有3.7萬億美元外匯儲備頭寸,資本尚未完全開放以及央行在匯率市場強(qiáng)大干預(yù)能力,發(fā)生不可控的風(fēng)險概率極低。但前提是國內(nèi)貶值預(yù)期不會加劇,引發(fā)民眾擠兌潮的極端情況,如果出現(xiàn)這種狀況,即使再多的外匯儲備也將被消耗殆盡。 近期銀行間市場出現(xiàn)了借錢難、大行資金融出意愿減弱的情況,所以此時央行必須強(qiáng)勢,一是要管住匯率貶值的預(yù)期,二是需要貨幣政策寬松對沖壓低利率,所以我判斷,近期降準(zhǔn)的可能性很大。 為什么是降準(zhǔn)而不是降息,主要是因為中美息差已經(jīng)收窄,美元還有加息預(yù)期,如果人民幣降息,息差會更小,會加劇資本流出。這種資本流出會導(dǎo)致貨幣市場利率出現(xiàn)更大的壓力,進(jìn)而弱化降息的效果,也不利于人民幣匯率穩(wěn)定。 對于經(jīng)濟(jì)而言,過去一年人民幣匯率彈性不夠?qū)е氯嗣駧艑?shí)際有效匯率跟隨美元連連攀升,而同期歐元日元金磚國家貨幣皆大幅貶值10%以上,出口壓力山大,加劇穩(wěn)增長壓力。這使決策層面臨兩難局面:既要寬貨幣、降利率、降匯率、保增長,又要穩(wěn)貨幣、穩(wěn)匯率、防風(fēng)險,過去傾向于后者,目前看來,逐步向前者傾斜,下一步可能擴(kuò)大匯率波動區(qū)間,加大人民幣彈性,主動釋放貶值壓力。 資產(chǎn)配置:現(xiàn)金為王、跨市場、尋找主題型投資機(jī)會 《中國改革報》:目前階段,您對投資者的資產(chǎn)配置有什么建議? 管清友:對于資產(chǎn)配置,我的建議是現(xiàn)金為王、多策略、跨市場、全資產(chǎn)配置。 短期看,美聯(lián)儲加息預(yù)期減弱,盡管超預(yù)期加息導(dǎo)致美元重現(xiàn)去年大幅升值的可能性不大,但歐債危機(jī)波動、美國經(jīng)濟(jì)相對較好的基本面以及歐洲央行的持續(xù)量化寬松仍然支持美元維持強(qiáng)勢,這意味著美元震蕩上行的概率較大。如果國內(nèi)此時缺乏相應(yīng)的加杠桿主體,提高人民幣資產(chǎn)收益率和人民幣資產(chǎn)的融資需求,自然會產(chǎn)生資本外流的壓力。本質(zhì)上還是需要重新制造一個新的人民幣資產(chǎn),兼具收益性、安全性和融資需求大等一系列特征?紤]到房地產(chǎn)回報率隨人口見頂、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈有產(chǎn)能去化壓力,對沖資本外流壓力還是不得不依靠基建,通過基建擴(kuò)張來提高人民幣資產(chǎn)的融資需求。 所以下半年穩(wěn)增長思路發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變:從貨幣到財政,從金融到實(shí)體,從降低利率到降匯率,從全面到定向。一方面,穩(wěn)增長力度加大會產(chǎn)生一些新的高收益資產(chǎn)對市場資金分流,但另一方面也意味著股市下半年有主題性投資機(jī)會,基建、地下管網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、西藏板塊、國企改革、迪士尼等改革還是可以積極布局。 就債券市場來看,雖然長期來看,經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)青黃不接,利率下行的大趨勢是確定的。但考慮到下半年政策可能會加大穩(wěn)增長力度,此外近期的債市上漲也積累了去杠桿的壓力,所以就下半年來說,建議投資者配置短久期品種,采取現(xiàn)金為王的思路或者參與一些高收益、具有政府擔(dān)保債權(quán)類產(chǎn)品以保住上半年債券市場收益率下行勝利的果實(shí)。 下半年貨幣政策守住風(fēng)險底線面臨三大任務(wù) 本文為民生證券研究院執(zhí)行院長、民生財富首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友博士應(yīng)邀為《人民網(wǎng)》獨(dú)家撰稿。 中共中央政治局7月30日召開會議,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)工作。會議指出,我國經(jīng)濟(jì)正處于“三期疊加”的特定階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。既要保持戰(zhàn)略定力,持之以恒推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整;又要樹立危機(jī)應(yīng)對和風(fēng)險管控意識,及時發(fā)現(xiàn)和果斷處理可能發(fā)生的各類矛盾和風(fēng)險。會議強(qiáng)調(diào),高度重視應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,高度重視防范和化解系統(tǒng)性風(fēng)險。 當(dāng)前,貨幣政策處于一個關(guān)鍵時期。落實(shí)中央會議精神,貨幣政策當(dāng)局需要守住三個底,金融風(fēng)險底、經(jīng)濟(jì)增長底和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型底,這三大任務(wù)一個都不能少。 守住金融風(fēng)險底 地方債務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)在項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流覆蓋不了債務(wù)本金和利息。目前,地方債務(wù)余額保守估計有20萬億,今年負(fù)有償還責(zé)任到期債務(wù)審計署給的是1.86萬億。考慮到3萬億的債務(wù)置換量,地方在審計署審計的時候低報了債務(wù)量而在財政部要錢的時候又高報了。但無論如何,這種債務(wù)的到期置換壓力,需要平穩(wěn)的流動性環(huán)境去對接,需要貨幣政策的支持。 另一個風(fēng)險是,地方政府基建和房地產(chǎn)開工繁榮期打造的產(chǎn)能現(xiàn)在都出現(xiàn)了過剩。房地產(chǎn)不復(fù)當(dāng)年之勇,黃金時代終結(jié)。過去圍繞他們打造的重工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在全部有了去化壓力。產(chǎn)能去化是得去,但去的過程得講究,要慢慢去,不能急,急了就會觸碰金融風(fēng)險底了。以鋼鐵行業(yè)為例,統(tǒng)計的2015年新發(fā)債務(wù)中用于置換舊債的比重竟然高達(dá)92%,這種置換壓力還得靠央行的貨幣寬松去支持。 守住經(jīng)濟(jì)增長底 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力很大。出口遭遇了外部貿(mào)易順差再平衡壓力,內(nèi)部遭遇了實(shí)際有效匯率過強(qiáng),勞動力成本攀升的壓力。房地產(chǎn)呢?剛需人口在減少,我們測算的結(jié)果是2020年22-29歲的從2014年的2.3億人要減少到2020年的1.7億人,少了6000萬,但是過去的大規(guī)模開工又累積了一堆庫存,沒法接著開工建新房。制造業(yè)呢?過去制造業(yè)產(chǎn)能都是跟著房地產(chǎn)和出口打造的,現(xiàn)在他們不行了,制造業(yè)還怎么擴(kuò)產(chǎn)能,所以制造業(yè)投資也在往下走。上半年GDP守7%靠了金融,金融業(yè)是17.4%的高增長,過去的均值是9.6%,貢獻(xiàn)了差不多0.6%,F(xiàn)在股市大幅震蕩后, IPO已經(jīng)暫停,交易量萎縮,下半年GDP維持7%壓力很大。無基建,不復(fù)蘇。目前能想到的辦法就是把基建打上去。在基建投資擴(kuò)張的同時還不能抬高利率,抬高了利率就擠出了基建投資的效果。穩(wěn)住利率,還得靠央行去寬松貨幣。 守住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型底 筆者認(rèn)為,資本市場是目前能想到的比較好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的辦法之一。 第一,緩解存量債務(wù)風(fēng)險推進(jìn)國企改革。2014年底非金融企業(yè)債務(wù)占比GDP已上升至130%,已遠(yuǎn)高于負(fù)債率90%的國際警戒線。此外,活躍的資本市場才能國企改革。國資證券化、并購重組都需要一個強(qiáng)大的資本市場支撐,需要有價格發(fā)現(xiàn)功能,交易陽光化、透明化。 第二,推進(jìn)注冊制激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在牛市的環(huán)境中加速推進(jìn)注冊制,并降低創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市財務(wù)門檻,一是可為市場化融資主體化解間接融資體系下所面臨的財務(wù)困境,二是可以在一級市場產(chǎn)生造富效應(yīng),正向激勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。 第三,對沖資本外流壓力減緩貶值壓力?紤]到產(chǎn)能過剩大背景下中國實(shí)體資本回報率的下降,考慮到無風(fēng)險利率的下降和剛性兌付打破之后風(fēng)險溢價的上升,人民幣資產(chǎn)的回報率將出現(xiàn)系統(tǒng)性下降,再疊加美聯(lián)儲加息周期下美元開啟長周期上升趨勢是大概率事件,居民部門會逆轉(zhuǎn)過去的“資產(chǎn)本幣化、負(fù)債外幣化”的配置行為,開始提前償還即將變得昂貴的美元債務(wù)。但股市的上漲可以在強(qiáng)勢美元的大周期下,創(chuàng)造出財富效應(yīng)緩解資本外流的壓力,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和改革釋放更多的時間和空間。 接下來,央行該怎么辦? 現(xiàn)在,中間價改革后,匯率還有了貶值壓力。除了顧及上面三個底線以外,央行需要兼顧匯率波動。中間價控制能力減弱之后,央行定價權(quán)弱化,只能靠量來干預(yù)匯率,這個重?fù)?dān)也只能交給了3.7萬億美元外儲。但是貶值壓力產(chǎn)生之后,資本是外流的,干預(yù)匯市也需要央行去買入人民幣賣出美元,這會對流動性產(chǎn)生緊縮作用。這樣做的話,那三大任務(wù)央行就實(shí)現(xiàn)不了了,但是寬松又不能太過,否則會產(chǎn)生更強(qiáng)的貶值預(yù)期。 短期來看,央行只能逆回購+MLF做對沖,降準(zhǔn)也應(yīng)該在政策選項里面。要防止今年四季度出現(xiàn)四個因素疊加導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險。 中長期來看,還是需要通過改革,提高人民幣資產(chǎn)收益率,來緩解央行的壓力。從這個方面來看,全面深化改革,刻不容緩、意義重大、關(guān)系全局。 本文為盤古智庫學(xué)術(shù)委員、民生證券研究院執(zhí)行院長、民生財富首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友博士接受《中國改革報》的獨(dú)家專訪。
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