風(fēng)云突變，萬(wàn)科打響肉搏戰(zhàn)！

admin

一

戰(zhàn)火再起！

萬(wàn)科事件，又燃狼煙！

7月1日晚間，萬(wàn)科突然發(fā)布了8個(gè)公告，包括提示下周一復(fù)牌、修訂重組預(yù)案、答復(fù)深交所問(wèn)詢函、公布6月業(yè)績(jī)、重申董事會(huì)議事規(guī)則.....

其中，最讓人關(guān)注又焦慮的，是7月4日的復(fù)牌之戰(zhàn)！不出意外，接下來(lái)，股市將成為了萬(wàn)科爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。

一場(chǎng)貼身肉搏戰(zhàn)，即將打響！

二

周末，將是多少散戶的不眠之夜！

這是一種囚徒般的困境！萬(wàn)科復(fù)牌，市場(chǎng)現(xiàn)在預(yù)測(cè)的，不是究竟跌不跌停，而是會(huì)有幾個(gè)跌停！投資者擔(dān)心的，不是虧不虧錢(qián)，而是究竟會(huì)虧掉多少錢(qián)！

看看這幾個(gè)數(shù)據(jù)：

1、大盤(pán)已物是人非了！從2015年12月18日到2016年的6月27日期間，深證成指收盤(pán)報(bào)價(jià)12511.03點(diǎn)到下跌到10377.57點(diǎn)，跌幅約17%；上證指數(shù)從3578.96點(diǎn)下跌到點(diǎn)2895.7點(diǎn)，跌幅約19%。水落石出，萬(wàn)科需要補(bǔ)跌。

2、萬(wàn)科已經(jīng)物是人非了！持續(xù)的宮斗，已經(jīng)導(dǎo)致國(guó)際投資者對(duì)萬(wàn)科的未來(lái)產(chǎn)生負(fù)面預(yù)期。萬(wàn)科A停牌期間，萬(wàn)科H股股價(jià)從22.9港元下跌至15.2港元，期間累計(jì)跌幅達(dá)到33.62%。他山之石，可以攻玉！

3、房地產(chǎn)業(yè)已物是人非了！萬(wàn)科所處的房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)由3016點(diǎn)下跌到點(diǎn)2223，跌幅約26%，行業(yè)相似股保利地產(chǎn)股價(jià)由11.35元下跌到8.57元，跌幅約24.49%。一定意義上說(shuō)，作為房地產(chǎn)業(yè)的老大，萬(wàn)科的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

在這種情況下，萬(wàn)科周一的開(kāi)盤(pán)，將是非常慘烈的瀑布般傾瀉。如果不是中國(guó)有跌停板，那種疑是銀河落九天的“雄偉”景象，將是一種奇觀。

城門(mén)失火，殃及池魚(yú)！

股市，往往是多數(shù)人的財(cái)富絞肉機(jī)。特別關(guān)在萬(wàn)科A股票里的，還有著大量杠桿資金在里面搏命，停牌了這么長(zhǎng)時(shí)間，很多資金的成本，都已經(jīng)高的不得了。

被連累的，將是兩市的小散戶們。萬(wàn)科A股的盤(pán)子，是深市里最大的，它一復(fù)盤(pán)，將成為“股市最大的炸彈”。

歷史，往往一個(gè)獨(dú)眼的怪獸。在這場(chǎng)萬(wàn)科之爭(zhēng)中，有誰(shuí)在意，中小股民在這場(chǎng)殺戮中的無(wú)辜血淚？

興，百姓苦；亡，百姓苦！

三

很多人預(yù)測(cè)，萬(wàn)科復(fù)牌后暴跌，真正受益者將是萬(wàn)科管理層，而寶能作為惡意收購(gòu)方，將被徹底摧毀！

太樂(lè)觀了吧？！

不要小瞧姚員外。姚員外大學(xué)是學(xué)什么專業(yè)的？食品加工，炸油條，是他的必修課程之一。你想想，一個(gè)小小的面團(tuán)，往油鍋里一放，嘿，膨脹成了一根又大又粗的油條，是不是很神奇？

這和他加杠桿沖進(jìn)萬(wàn)科城池，打一場(chǎng)“蛇吞象”的戰(zhàn)役，是不是很像？

據(jù)說(shuō)姚員外在這場(chǎng)幾百億元的豪賭前，曾經(jīng)一小時(shí)花幾萬(wàn)美元請(qǐng)來(lái)頂級(jí)財(cái)務(wù)和法律專家進(jìn)行咨詢。一場(chǎng)幾百億元的豪賭，誰(shuí)也不會(huì)隨隨便便地兒戲，一定是經(jīng)過(guò)多少次的沙盤(pán)推演。

最大的可能，是華潤(rùn)增持，寶能獲利后全身而退，萬(wàn)科管理層保全，王石體面謝幕。

或許，這是最可能也是最好的結(jié)局了！

四

昨天，萬(wàn)科公布了6月業(yè)績(jī)。原本在7月4、5號(hào)才會(huì)發(fā)布的6月業(yè)績(jī)，這個(gè)7月的第一天就被“急著”推了出來(lái)。

2016年6月份，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷售面積326.4 萬(wàn)平方米,銷售金額424.0億元。2016年1~6月份公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積1409.0萬(wàn)平方米,銷售金額1900.8億元。

靚麗的業(yè)績(jī)報(bào)向華潤(rùn)及大小股東證明了萬(wàn)科管理層的能力。更難得的大概是，在這個(gè)華潤(rùn)否決重組提案、寶能要求罷免全部董事的6月，萬(wàn)科仍實(shí)現(xiàn)了424億的銷售業(yè)績(jī)。

這個(gè)數(shù)據(jù)，給了那些辱罵王石尸位素餐狠狠一個(gè)耳光！2000年，王石辭去萬(wàn)科總經(jīng)理一職，保留了董事長(zhǎng)身份，他的初衷是——與公司保持距離，以更清醒客觀掌控公司發(fā)展大方向。同時(shí)，也給郁亮等人，一個(gè)更好的鍛煉機(jī)會(huì)。

王石登山、跳傘、航海，沒(méi)有王石的萬(wàn)科，看似無(wú)人駕駛，卻在自己的軌道上高速運(yùn)行。6月份的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)說(shuō)明，萬(wàn)科已經(jīng)建立了一套合理規(guī)范并執(zhí)行有效的現(xiàn)代企業(yè)制度。如今的這一切，都在按照王石最初的愿景有條不紊的發(fā)展。

20年前，王石甘愿放棄控股股份，長(zhǎng)期堅(jiān)持和一步步驗(yàn)證，都只是為了一個(gè)股權(quán)分散下的職業(yè)經(jīng)理人高度自治制度，這個(gè)制度不僅造就了今日的萬(wàn)科，也讓一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想在這個(gè)國(guó)家的制度夾縫中開(kāi)出了一朵奇異的花朵。

這次，王石以一人之力拼死相爭(zhēng)，也是一個(gè)理想主義者對(duì)自己信仰的這種透明規(guī)范的企業(yè)制度的堅(jiān)定維護(hù)。

王石可以無(wú)愧矣！

五

萬(wàn)科事件后，王石大概率，是要走了！為了放手萬(wàn)科的飛翔，為了完成自己的理想主義的人格。

理想主義的人格，一定意義上，是王石除了萬(wàn)科外，最杰出的作品。

這個(gè)中國(guó)最具理想主義的企業(yè)家，在這個(gè)下半年，可能將在萬(wàn)科高奏的凱歌聲中，體面地謝幕。

這個(gè)人，更像是一個(gè)傲骨嶙峋、胸懷天下的知識(shí)分子，而不是“重利輕別離”的商人。一定意義上，王石更像一個(gè)藝術(shù)家，一個(gè)將冷冰冰的生意升華成了一種情境，迷人而又充滿溫度的藝術(shù)家。在某一個(gè)時(shí)刻，王石帶領(lǐng)著親手創(chuàng)建的企業(yè)，所做出來(lái)的，不僅是生意和賺錢(qián)，而是為了呈現(xiàn)出一種美好。

而恰恰是這種美好，成就了萬(wàn)科的品牌。

世上好物不堅(jiān)牢，彩云易散琉璃脆。好在，雖然崖山之后無(wú)中國(guó)，但王石之后有萬(wàn)科。2016年的這個(gè)下半年，即使雄鷹斂翅，但萬(wàn)科仍將生機(jī)勃勃！這一切，源于20年前王石對(duì)萬(wàn)科發(fā)展的遠(yuǎn)見(jiàn)。

這，應(yīng)該就是王石最希望看到的情景！

再見(jiàn)，王石！

你可以無(wú)憾！