風(fēng)云突變，萬科打響肉搏戰(zhàn)！

admin

一

戰(zhàn)火再起！

萬科事件，又燃狼煙！

7月1日晚間，萬科突然發(fā)布了8個公告，包括提示下周一復(fù)牌、修訂重組預(yù)案、答復(fù)深交所問詢函、公布6月業(yè)績、重申董事會議事規(guī)則.....

其中，最讓人關(guān)注又焦慮的，是7月4日的復(fù)牌之戰(zhàn)！不出意外，接下來，股市將成為了萬科爭奪的主戰(zhàn)場。

一場貼身肉搏戰(zhàn)，即將打響！

二

周末，將是多少散戶的不眠之夜！

這是一種囚徒般的困境！萬科復(fù)牌，市場現(xiàn)在預(yù)測的，不是究竟跌不跌停，而是會有幾個跌停！投資者擔(dān)心的，不是虧不虧錢，而是究竟會虧掉多少錢！

看看這幾個數(shù)據(jù)：

1、大盤已物是人非了！從2015年12月18日到2016年的6月27日期間，深證成指收盤報價12511.03點(diǎn)到下跌到10377.57點(diǎn)，跌幅約17%；上證指數(shù)從3578.96點(diǎn)下跌到點(diǎn)2895.7點(diǎn)，跌幅約19%。水落石出，萬科需要補(bǔ)跌。

2、萬科已經(jīng)物是人非了！持續(xù)的宮斗，已經(jīng)導(dǎo)致國際投資者對萬科的未來產(chǎn)生負(fù)面預(yù)期。萬科A停牌期間，萬科H股股價從22.9港元下跌至15.2港元，期間累計跌幅達(dá)到33.62%。他山之石，可以攻玉！

3、房地產(chǎn)業(yè)已物是人非了！萬科所處的房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)由3016點(diǎn)下跌到點(diǎn)2223，跌幅約26%，行業(yè)相似股保利地產(chǎn)股價由11.35元下跌到8.57元，跌幅約24.49%。一定意義上說，作為房地產(chǎn)業(yè)的老大，萬科的黃金時代已經(jīng)過去了。

在這種情況下，萬科周一的開盤，將是非常慘烈的瀑布般傾瀉。如果不是中國有跌停板，那種疑是銀河落九天的“雄偉”景象，將是一種奇觀。

城門失火，殃及池魚！

股市，往往是多數(shù)人的財富絞肉機(jī)。特別關(guān)在萬科A股票里的，還有著大量杠桿資金在里面搏命，停牌了這么長時間，很多資金的成本，都已經(jīng)高的不得了。

被連累的，將是兩市的小散戶們。萬科A股的盤子，是深市里最大的，它一復(fù)盤，將成為“股市最大的炸彈”。

歷史，往往一個獨(dú)眼的怪獸。在這場萬科之爭中，有誰在意，中小股民在這場殺戮中的無辜血淚？

興，百姓苦；亡，百姓苦！

三

很多人預(yù)測，萬科復(fù)牌后暴跌，真正受益者將是萬科管理層，而寶能作為惡意收購方，將被徹底摧毀！

太樂觀了吧？！

不要小瞧姚員外。姚員外大學(xué)是學(xué)什么專業(yè)的？食品加工，炸油條，是他的必修課程之一。你想想，一個小小的面團(tuán)，往油鍋里一放，嘿，膨脹成了一根又大又粗的油條，是不是很神奇？

這和他加杠桿沖進(jìn)萬科城池，打一場“蛇吞象”的戰(zhàn)役，是不是很像？

據(jù)說姚員外在這場幾百億元的豪賭前，曾經(jīng)一小時花幾萬美元請來頂級財務(wù)和法律專家進(jìn)行咨詢。一場幾百億元的豪賭，誰也不會隨隨便便地兒戲，一定是經(jīng)過多少次的沙盤推演。

最大的可能，是華潤增持，寶能獲利后全身而退，萬科管理層保全，王石體面謝幕。

或許，這是最可能也是最好的結(jié)局了！

四

昨天，萬科公布了6月業(yè)績。原本在7月4、5號才會發(fā)布的6月業(yè)績，這個7月的第一天就被“急著”推了出來。

2016年6月份，萬科實現(xiàn)銷售面積326.4 萬平方米,銷售金額424.0億元。2016年1~6月份公司累計實現(xiàn)銷售面積1409.0萬平方米,銷售金額1900.8億元。

靚麗的業(yè)績報向華潤及大小股東證明了萬科管理層的能力。更難得的大概是，在這個華潤否決重組提案、寶能要求罷免全部董事的6月，萬科仍實現(xiàn)了424億的銷售業(yè)績。

這個數(shù)據(jù)，給了那些辱罵王石尸位素餐狠狠一個耳光！2000年，王石辭去萬科總經(jīng)理一職，保留了董事長身份，他的初衷是——與公司保持距離，以更清醒客觀掌控公司發(fā)展大方向。同時，也給郁亮等人，一個更好的鍛煉機(jī)會。

王石登山、跳傘、航海，沒有王石的萬科，看似無人駕駛，卻在自己的軌道上高速運(yùn)行。6月份的業(yè)績數(shù)據(jù)說明，萬科已經(jīng)建立了一套合理規(guī)范并執(zhí)行有效的現(xiàn)代企業(yè)制度。如今的這一切，都在按照王石最初的愿景有條不紊的發(fā)展。

20年前，王石甘愿放棄控股股份，長期堅持和一步步驗證，都只是為了一個股權(quán)分散下的職業(yè)經(jīng)理人高度自治制度，這個制度不僅造就了今日的萬科，也讓一個企業(yè)家的夢想在這個國家的制度夾縫中開出了一朵奇異的花朵。

這次，王石以一人之力拼死相爭，也是一個理想主義者對自己信仰的這種透明規(guī)范的企業(yè)制度的堅定維護(hù)。

王石可以無愧矣！

五

萬科事件后，王石大概率，是要走了！為了放手萬科的飛翔，為了完成自己的理想主義的人格。

理想主義的人格，一定意義上，是王石除了萬科外，最杰出的作品。

這個中國最具理想主義的企業(yè)家，在這個下半年，可能將在萬科高奏的凱歌聲中，體面地謝幕。

這個人，更像是一個傲骨嶙峋、胸懷天下的知識分子，而不是“重利輕別離”的商人。一定意義上，王石更像一個藝術(shù)家，一個將冷冰冰的生意升華成了一種情境，迷人而又充滿溫度的藝術(shù)家。在某一個時刻，王石帶領(lǐng)著親手創(chuàng)建的企業(yè)，所做出來的，不僅是生意和賺錢，而是為了呈現(xiàn)出一種美好。

而恰恰是這種美好，成就了萬科的品牌。

世上好物不堅牢，彩云易散琉璃脆。好在，雖然崖山之后無中國，但王石之后有萬科。2016年的這個下半年，即使雄鷹斂翅，但萬科仍將生機(jī)勃勃！這一切，源于20年前王石對萬科發(fā)展的遠(yuǎn)見。

這，應(yīng)該就是王石最希望看到的情景！

再見，王石！

你可以無憾！